COLUMN

人事担当者向けコラム

人材紹介や採用コストの「困った」を、構造から解説します。

採用コスト / 人材紹介人材紹介会社が「使えない」と感じる5つの理由と、採用コストを抑える現実的な方法高い手数料を払っているのに、いい人が来ない。書類は通っても離脱する。その背景にある人材紹介の構造と、コストを抑えながら採用の質を上げる方法を解説します。
採用コスト / 人材紹介人材紹介の手数料が高いのはなぜ？相場・仕組みと費用を抑える交渉のポイント人材紹介の手数料が高いと感じる人事担当者へ。理論年収の30〜35%が目安とされる理由、理論年収に含まれるもの、職業安定法上の手数料の枠組み、料率交渉や返金規定などの見直しポイントと代替手段を解説します。
人材紹介 / 契約人材紹介の返金規定とは？早期退職時の返金の仕組みと契約で確認すべき点人材紹介の返金規定（返戻金制度）の一般的な仕組みを人事担当者向けに解説。早期退職時の返金割合の例、契約書で確認すべきポイント、返金では取り戻せない時間とコスト、早期離職を防ぐための考え方をまとめました。
人材紹介 / 母集団形成人材紹介で推薦が来ないのはなぜ？紹介会社が動かない4つの理由と人事ができる対策人材紹介を依頼しているのに推薦が来ない。その背景には紹介会社内での優先度、求人の魅力、選考スピード、情報共有の4つの理由があります。紹介会社の仕組みを踏まえ、人事担当者が今日からできる具体的な対策を解説します。
人材紹介 / 採用の質人材紹介でミスマッチが起きるのはなぜ？要件に合わない紹介の原因と対策人材紹介で要件に合わない候補者ばかり紹介される、入社後にミスマッチが起きる。その原因は「伝言ゲーム」と求人票の文字情報の限界にあります。人事担当者が取れる具体的な対策と、ミスマッチを減らす採用の考え方を解説します。
内定辞退内定辞退が多いのはなぜ？中途採用で辞退が続く5つの原因と防ぐための対策中途採用で内定辞退が多いと悩む人事担当者へ。並行応募や他社オファー、志望度の低さ、条件提示のタイミング、入社前フォロー不足など、人材紹介経由で辞退が起きやすい原因を整理し、今日から見直せる対策を解説します。
選考辞退面接ドタキャン・選考辞退が多い原因とは？書類通過後の離脱を減らす方法書類選考を通過したのに面接をドタキャンされる、選考辞退が続く。そんな人事担当者に向けて、面接ドタキャンや選考辞退が起きる原因と、日程調整スピード・リマインド・面接前の情報提供・動機形成による具体的な減らし方を解説します。
求人広告 / 母集団形成求人広告の効果がない・応募が来ない4つの理由と、今すぐできる改善策求人広告を出しても効果がない、応募が来ない。そんな悩みを抱える人事担当者へ。掲載課金の仕組み、他社求人に埋もれる問題、文字情報の限界、ターゲットのずれという4つの理由と、求人原稿の改善策や代わりになる採用手法を解説します。
採用コスト / 採用単価採用単価が高いと感じたら｜計算方法と下げるための3つの見直しポイント「採用単価が高い」と感じたら、まずは正しく計算するところから。外部コスト・内部コストの考え方、採用単価が上がる原因、チャネル見直し・歩留まり改善・工数削減で下げる方法を、仮の数字を使った計算例とともに解説します。
人材紹介 / 紹介会社との付き合い方人材紹介の担当者に不満がある人事へ｜起きる理由と上手な付き合い方人材紹介の担当者に「連絡が遅い」「要件を理解してくれない」「合わない人を押し付けてくる」と不満を感じていませんか。担当者の動き方の背景にある構造と、紹介会社と上手に付き合うコツ、担当変更や紹介会社の見直しを考えるタイミングを解説します。
中小企業の採用 / 人材紹介中小企業が人材紹介で採用できない4つの理由と、今からできる打ち手中小企業が人材紹介を使っても採用できないのはなぜか。知名度、年収条件、紹介会社の優先度、手数料負担という4つの理由を整理し、自社の魅力の言語化・発信、採用要件の見直し、費用構造の違うサービスの活用など、今からできる打ち手を解説します。

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